Pourquoi créer un réseau social interne ?
De nombreuses études RH démontrent que les jeunes cadres ressentent un sentiment d’isolement au sein de leurs fonctions. Concentrés sur leurs responsabilités quotidiennes, ils accordent peu de temps aux relations interpersonnelles transversales.

Module 1 : Réseau juniors

Permettre la fluidité des relations entre collaborateurs de fonctions transversales. Soutenir les hauts potentiels dans leur développement.

Challenges à relever

Solution coaching

Résultats attendus

Durée

Sessions de 2 h régulières : déjeuner de travail
Ou/ journée conviviale ponctuée d’un déjeuner
Groupe 15 pers/max

. Constitution d’un réseau interne efficace et soudé
. Formations diverses adaptées aux problématiques des cadres
. Valorisation des hauts potentiels

Un programme d’animation d’un réseau social interne adapté à vos cadres. Autour d’un thème de coaching/formation (assertivité, personal branding, savoir décider, soigner sa communication interne….), les participants se réunissent pour un moment convivial. Formule : déjeuner de travail ou de journée complète. L’animation respecte la communication et l’échange entre les participants, tout en orientant la formation sur le sujet précis. Le groupe se retrouve périodiquement, une fois par mois ou par trimestre. Parallèlement, un forum sur Internet est créé pour garder le contact et l’échange.