Les ateliers ou "crash courses"

Missions
A télécharger

Memento pratique
de management équitable

Problématiques et plan d'actions
Gestion de crise
Image du dirigeant et communication
Prise de poste
Gagner en compétences
Recadrage
Manager de personnel protégé
Gestion de crise
Equipes
Réconciliation
Accueil nouveau manager
Gestion de crise
Animation réseau interne
Réseau juniors
Réseau féminin
Définition d'un projet d'entreprise
Fonctionnement et efficacité du CODIR
Management au féminin
Assertivité et positionnement
Managers intermédiaires
Carrières féminines
Comité de direction
Dirigeants
2 heures et l'essentiel d'un sujet. Groupe : de 5 à 20 personnes

Les crash courses répondent à vos demandes d'intervention sur un sujet donné et adapté à vos problématiques. Ces ateliers favorisent tant la compréhension de techniques et d'outils éprouvés que l'échange entre les participants. Contactez-nous pour en savoir plus.

Comprendre que l'expression de reproches braquent nos interlocuteurs.
Apprendre à s'exprimer autrement avec sincérité. Ecouter avec empathie.
Atelier basé sur la méthode CNV de Marshall Rosenberg.
La communication bienveillante

Quelques sujets : l'essentiel en 2 heures

Etudier la stratégie de l'image des personnes qui savent se faire reconnaître. Le "Personal branding", c'est se promouvoir soi-même comme une marque.
Réflichissez et développez votre marque personnelle pour ne plus passer inaperçu(e).
Personal branding
Elaborer une démarche réseau construite et efficace. Conjuguaison de tact et d'audace, vous saurez comment aborder les personnes qui vous intéressent. Vous apprendrez à organiser avec méthode un suivi pour consolider votre réseau.
Développer son réseau
Comment assumer sa féminité et un management différent dans un environnement masculin? Comment s'imposer en tant que femme manager ? Quels sont les freins de carrière rencontrées par les femmes ?
Management au féminin
Efficace, très efficace... Oui ! Et si vous pensiez à être plus stratégique pour accéder à vos objectifs ? Comprendre comment mettre en oeuvre des stratégies simples, apprendre "l'art de la guerre" sans perdre en efficacité, éviter les conflits.
Etre stratégique
Prendre conscience de la gestion nécessaire du temps. Apprendre à organiser vos journées et votre semaine. Et si vous arriviez à gagner une ou deux heures par jour ... Impossible ? Pas si sûr !
Gérer son temps
Influencer la perception des autres sur votre personnalité, ouvrir l'angle de vision d'une même situation ou d'un fait. Rebondir après un echec et mentaliser le succès.
Transformer les situations difficiles
Peur de décevoir ou appréhension de l'autorité, vous regrettez souvent de ne pas avoir su exprimer un refus. Cette incapacité à dire NON vous amène à affronter des situations compliquées. Comprendre comment parvenir à répondre négativement sans décevoir votre interlocuteur.
Savoir dire NON