Soutien et accompagnement du dirigeant
La position du dirigeant engendre un sentiment de solitude incontournable. Les conseils des collaborateurs sont souvent à considérer avec précaution, pour éviter un phénomène de « cour ». Or analyser les problématiques demande une réelle prise de recul.
Module 1 : Analyse des problématiques et définition d'un plan d'actions
Face à une crise, un dirigeant peut se retrouver seul, démuni et ne peut rarement prendre du recul. L’analyse de la situation et la conduite d’une stratégie méritent un soutien dans ses réflexions. Le coach intervient en « off » ou sur place pour supporter le dirigeant dans ses actions et sa communication.
Module 2 : Gestion de crise
Le dirigeant appréhende mal son image personnelle. Concentré sur sa stratégie et ses challenges, il oublie que son charisme renforce ses actions et mobilise. Tant en interne qu’en externe, l’image du dirigeant peut être faussée et mal perçue.
Module 3 : Image du dirigeant et communication
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