Ecoute et soutien d'équipes

Une mésentente, qu’elle soit entre le manager et les membres de l’équipe, ou entre tous les membres uniquement, aboutit à une situation d’impasse. Chacun campe sur des positions, alimentant les ressentiments. L’efficacité s’en trouve diminuée et la qualité du service également.
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Module 1 : Réconciliation
L’intégration d’un nouveau manager est une phase délicate. Porteur de crainte et d’espoir ce changement bouleverse souvent les équipes. Les premières semaines sont un test qu’il convient de réussir.
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Module 2 : Accueil d'un nouveau manager
Particulièrement désorientée lors d’une crise, une équipe doit rester soudée et motivée. Les consignes de communication commune méritent une grande clarté. Un espace d’échange et d’écoute est un soutien fructueux.
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Module 3 : gestion de crise
Missions
A télécharger

Memento pratique
de management équitable

Problématiques et plan d'actions
Gestion de crise
Image du dirigeant et communication
Prise de poste
Gagner en compétences
Recadrage
Manager de personnel protégé
Gestion de crise
Equipes
Réconciliation
Accueil nouveau manager
Gestion de crise
Animation réseau interne
Réseau juniors
Réseau féminin
Définition d'un projet d'entreprise
Fonctionnement et efficacité du CODIR
Management au féminin
Assertivité et positionnement
Managers intermédiaires
Carrières féminines
Comité de direction
Dirigeants