Ecoute et soutien d'équipes

Particulièrement désorientée lors d’une crise, une équipe doit rester soudée et motivée. Les consignes de communication commune méritent une grande clarté. Un espace d’échange et d’écoute est un soutien fructueux.
Module 3 : gestion de crise
Une gestion de crise bien menée peut éviter une dégradation de la situation de l’entreprise ou du service. L’image de l’entreprise doit être sauvegardée. Le stress peut être maitrisé.
Challenges à relever
Solution coaching
Résultats attendus
Durée
Séances et suivi téléphonique – selon besoins
. Mobilisation de l’ensemble de l’équipe pour gérer la crise
. Adhésion de chacun à la stratégie et à la communication
. Diminution des effets du stress
. Management conforté par une attitude positive
Mobilisé rapidement, en soutien du manager, le coach accompagne les membres de l’équipe en renforçant les directives de gestion de la crise. En liaison permanente par téléphone ou intervenant sur place durant les périodes les plus stressantes, son accompagnement est orienté tant vers les membres de l’équipe que vers le manager.
Missions
Problématiques et plan d'actions
Gestion de crise
Image du dirigeant et communication
Prise de poste
Gagner en compétences
Recadrage
Manager de personnel protégé
Gestion de crise
Equipes
Réconciliation
Accueil nouveau manager
Gestion de crise
Animation réseau interne
Réseau juniors
Réseau féminin
Définition d'un projet d'entreprise
Fonctionnement et efficacité du CODIR
Management au féminin
Assertivité et positionnement
A télécharger

Memento pratique
de management équitable

Managers intermédiaires
Carrières féminines
Comité de direction
Dirigeants