Plus facilement promu pour ses compétences techniques, un cadre se trouve bien démuni dans ses fonctions de manager.
L'aider à prendre la mesure de sa fonction et lui donner les bases d'un management éthique et motivant est l'objectif de ce module.

Module 2 : Gagner en compétences

Soutenir un manager dans sa fonction. Lui enseigner les bases d'un management collaboratif et éthique. Lui donner les outils concrêts pour diriger son équipe. Gagner en leadership. Créer une cohésion d'équipe.

Challenges à relever

Solution coaching

Résultats attendus

Durée

L’accompagnement à la montée en compétences s’effectue après une analyse du profil de la personne à former. Le coach prodigue les bases de la formation à la direction d'une équipe.
Cellule d’écoute, il conforte le « coaché », l’aide à se positionner et à s'affirmer.

1 réunion introductive 1h + 5 séances 2h

. Maîtrise des essentiels du management
. Compréhension de l'enjeu du "savoir être"
. Légitimité dans une rôle de management