Au-delà de l’investissement consenti par une entreprise pour recruter un manager, la réussite ou l’échec de son intégration démultiplie les coûts cachés. Cette période particulièrement délicate de prise de poste induit un apprentissage rapide tant du fonctionnement de la structure que des personnalités de l’équipe à encadrer.

Module 1 : Prise de poste

Gagner du temps sur la pleine compétence d’un manager, ou bien identifier rapidement une erreur de recrutement. Faciliter la cohésion d'équipe.

Challenges à relever

Solution coaching

Résultats attendus

Durée

2 réunions introductives 1h + 5 séances 2h

. Intégration accélérée
. Correction des premiers disfonctionnements
. Construction du leadership avec une nouvelle équipe

L’accompagnement à la prise de poste s’effectue en amont avec le coach pour appréhender tous les aspects managériaux de la personne à intégrer. Fort de cet analyse, le coach soutient le nouveau manager sur les aspects qu’il ne peut assimiler rapidement. Cellule d’écoute, il conforte le « coaché » et l’aide à trouver sa place au sein de la structure.