Accompagner un manager

Cet accompagnement individuel permet de corriger des comportements inappropriés, identifiés ou sous-jacents.
Le « coaché » prend conscience de ses faiblesses et trouve ainsi des outils pratiques pour y remédier.
Il est accompagné d’un professionnel à même d'appréhender l’ensemble de ses problématiques. Sont abordés tant le « savoir être » que les techniques de management et d’organisation personnelle.
Module 3 : Recadrage
Une intervention personnalisée permet d’éviter des solutions radicales en cas de défaillance d’un manager et la démotivation de son équipe.
Challenges à relever
Solution coaching
Résultats attendus
Durée
Notre coach intervient sur une mission définie par le hiérarchique et la DRH de l’entreprise, en présence du « coaché ».
Les objectifs d’amélioration sont travaillés en 5 séances de deux heures, associées à un soutien téléphonique durant la période définie. Une réunion finale permet de vérifier les progrès effectifs.
1 réunion introductive 1 h + 5 séances de 2 h
. Une amélioration rapide de la performance du « coaché »
. Une équipe réconciliée avec son manager
. Une prise de conscience des attentes et messages de l’entreprise
. Un remède aux disfonctionnements d’un service
Missions
A télécharger

Memento pratique
de management équitable

Problématiques et plan d'actions
Gestion de crise
Image du dirigeant et communication
Prise de poste
Gagner en compétences
Recadrage
Manager de personnel protégé
Gestion de crise
Equipes
Réconciliation
Accueil nouveau manager
Gestion de crise
Animation réseau interne
Réseau juniors
Réseau féminin
Définition d'un projet d'entreprise
Fonctionnement et efficacité du CODIR
Management au féminin
Assertivité et positionnement
Managers intermédiaires
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