Ecoute et soutien d'équipes

L’intégration d’un nouveau manager est une phase délicate. Porteur de crainte et d’espoir ce changement bouleverse souvent les équipes. Les premières semaines sont un test qu’il convient de réussir.
Module 2 : Accueil d'un nouveau manager
Une intégration réussie pour une pleine prise de poste rapide. Création d'une nouvelle cohésion.
Challenges à relever
Solution coaching
Résultats attendus
Durée
. Intégration accélérée
. Correction des premiers disfonctionnements
. Construction du leadership avec une nouvelle équipe
Le coach appréhende la personnalité de chaque membre de l’équipe en entretien individuel. Chacun peut s’exprimer sur ses attentes d’un nouveau management.
Parallèlement à un coaching de prise de poste du manager, l’équipe est suivie régulièrement en groupe pour constater de l’évolution de l’intégration et dégonfler les premiers conflits éventuels.
1 séance de 1h/membre + 3 séances de groupe
Missions
A télécharger

Memento pratique
de management équitable

Problématiques et plan d'actions
Gestion de crise
Image du dirigeant et communication
Prise de poste
Gagner en compétences
Recadrage
Manager de personnel protégé
Gestion de crise
Equipes
Réconciliation
Accueil nouveau manager
Gestion de crise
Animation réseau interne
Réseau juniors
Réseau féminin
Définition d'un projet d'entreprise
Fonctionnement et efficacité du CODIR
Management au féminin
Assertivité et positionnement
Managers intermédiaires
Carrières féminines
Comité de direction
Dirigeants