La position du dirigeant engendre un sentiment de solitude incontournable. Les conseils des collaborateurs sont souvent à considérer avec précaution, pour éviter un phénomène de « cour ». Or analyser les problématiques demande une réelle prise de recul.

Module 1 : Analyse des problématiques et définition d'un plan d'actions

Prendre de la distance et analyser les problématiques en tenant compte de l’ensemble des paramètres. Débattre avec un interlocuteur averti et non impliqué dans l’avenir de l’entreprise.
Définir des plans d’action justes et équitables.

Challenges à relever

Solution coaching

Résultats attendus

Durée

Le coach accompagne le dirigeant dans la construction de sa réflexion.
Il/Elle ne dicte pas. La discussion s’organise autour d’interrogations, de questionnement, d’analyses et de synthèses pour finaliser un plan d’actions cohérentes.
Notre coach satisfait à des critères exigeants de formation, d’années d’expérience, de connaissance du leadership, d’intelligence émotionnelle.

. Soutien dans les décisions fonctionnelles ou stratégiques
. Prise de recul pour une analyse plus fine et dépassionnée
. Conseil pertinent et indépendant

1 séance introductive + Forfait 5 heures/mois