Comité de direction

Il est temps d'insuffler une nouvelle dynamique à votre entreprise. Des objectifs de chiffre d'affaires, d'image, de positionnement ou de qualité... Comment mettre tout cela en musique avec un projet d'entreprise cohérent ?
Module 1 : Définition d'un projet d'entreprise et plans d'actions
Mobiliser l'ensemble des collaborateurs autour d'un projet ambitieux. Retrouver une dynamique commune. Conjuguer toutes les fonctions de l'entreprise et fédérer les compétences. Elaborer un plan d'actions viable.
Challenges à relever
Solution coaching
Résultats attendus
Durée
5 journées de travail du CODIR
Travaux intermédiaires de chaque participant
. Projet d'entreprise réalisation et motivant
. Plan d'action échelonné et mené en mode projet
. Définition des tâches de chacun et de l'échéancier
Le coach accompagne le CODIR dans sa réflexion. A partir d'une analyse SWOT, il organise les débats et guide les participants vers un projet réalisable. Il construit avec chacun un plan d'actions comprenant tous les aspects transverses de l'entreprise.
Missions
A télécharger

Memento pratique
de management équitable

Problématiques et plan d'actions
Gestion de crise
Image du dirigeant et communication
Prise de poste
Gagner en compétences
Recadrage
Manager de personnel protégé
Gestion de crise
Equipes
Réconciliation
Accueil nouveau manager
Gestion de crise
Animation réseau interne
Réseau juniors
Réseau féminin
Définition d'un projet d'entreprise
Fonctionnement et efficacité du CODIR
Management au féminin
Assertivité et positionnement
Managers intermédiaires
Carrières féminines
Comité de direction
Dirigeants